仁和ERP生产管理系统
系统精细化了每个进程中、每个节点上、每个操作人员的职能,于组织机制上保证了精准化管控的执行力,进而实现了企业管控精准化。
仁和OA协同办公系统
务必IT职工参与的oa系统,以业务帮主导,让每个业务机构成为软件的积极参与者、建设者和OA系统的主人,创新实现数字化管理生态的建设。
仁和PM项目管理系统
可以在项目与任务、项目与合同支付节点、项目与危急控点、项目与质量控点之间设立关联关系,一旦需要,这些辅助的关联的信息将为任务运转提供有效的支持。
仁和SCM供应链管理系统
提升核心企业产业链一体化运作效率;实现商流、物流、信息流、资金合一;借助敏前台、强中台的供应链平台,快速应对复杂的商业情况,优化全流程。
仁和KPI绩效考核系统
指标类型覆盖全,包括KPI、GS、OKR、临时任务和加减项,且可选择分值评价和强制分布两种评价方式。
仁和BPM工作流程审批系统
流程控制精细,支持流程的督办、催办、委托办理,可机动调换审批及审批环节,一键交接,敏捷反映人事变动,用流程串联表单,自动识别流程数据,数据信息归档,玩出百变花样。